Unsere Schwerpunkte:
Technologieberatung
Rationalisierung und Wertanalyse
Produktentwicklung und Design, Modularisierung
Interims Unternehmensberatung in der Technik und Betriebsführung
Leistungssteigerung und Optimierung von Produktionsanlagen
FEM Berechnung zur Validierung geänderter Konstruktionsprinzipien
Ablaufstudien in der Produktion
Arbeitsplatzdesign & Ergonomie
Planzeitermittlung
Fließfertigung & Fließprinzip
Prozessanalyse & Optimierung
Automatisierungskonzepte in der Produktion und Fertigung
Unsere intensive Befassung mit den Herstellungskosten, welche aus den Materialkosten und den Fertigungskosten bestehen, sind Basis für unsere Empfehlungen zur Kostenreduktion. Jedes Bauteil, der Aufbau, die Materialwahl, das Konstruktionsprinzip haben Einfluss auf die Herstellungskosten. Je einfacher eine Konstruktion, desto geringer der Gesamtaufwand und die daraus abgeleiteten Kosten. Die Kunst, einfach, montagefreundlich und bestimmungsgemäß zu konstruieren, ist unsere Herausforderung und die wichtigste Aufgabe im Entstehungsprozess jeder Entwicklung. An dieser Stelle unterstützen wir mit unseren Ideen zur Einhaltung Ihrer Kostenvorgaben bzw. machen Ihnen Vorschläge zur Rationalisierung.
Die Ablaufstudien in der Produktion sind ebenso wichtiger Teil unserer Beratungsarbeit in der Optimierung der betrieblichen Abläufe.